Formation Onboarding & Intégration des Collaborateurs | ALESYA Conseil
Formations / Ressources Humaines
Formation · 1 journée · 7h

Onboarding &
intégration des collaborateurs

Structurez l’accueil de vos nouvelles recrues pour maximiser leur engagement dès le premier jour. Une formation opérationnelle pour construire un parcours d’intégration qui réduit le turnover et accélère la montée en compétences.

Présentiel & Distanciel
Max 10 participants
Aucun prérequis
Certification Qualiopi en cours
Formation Onboarding et intégration des collaborateurs ALESYA Conseil
7h
de formation
1
journée complète
5
modules clés
10
participants max
0
prérequis requis

Un mauvais onboarding,
c’est un recrutement
gâché

Vous avez investi du temps et de l’argent pour recruter la bonne personne. Sans un onboarding structuré, vous risquez de la perdre dans les premiers mois — et de tout recommencer.

  • Vos nouvelles recrues se sentent livrées à elles-mêmes dès les premiers jours et déchantent rapidement
  • Vous n’avez pas de parcours d’intégration structuré : chaque arrivée se gère dans l’improvisation
  • La montée en compétences est trop lente et les attentes ne sont pas clairement définies dès le départ
  • Vos collaborateurs partent dans les 3 premiers mois alors que vous pensiez avoir trouvé la bonne personne

6 objectifs concrets à l’issue de la formation

01
Comprendre les enjeux de l’onboarding
Mesurer l’impact d’une intégration réussie sur la fidélisation, la performance et l’image employeur.
02
Préparer l’arrivée avant le 1er jour
Organiser le poste, prévenir l’équipe, préparer les accès et les outils pour un accueil professionnel dès J-1.
03
Structurer les premières semaines
Concevoir un parcours d’intégration clair sur les 30, 60 et 90 premiers jours avec des étapes et des objectifs définis.
04
Créer des outils d’intégration efficaces
Concevoir un livret d’accueil, un plan d’intégration et des supports de suivi adaptés à votre entreprise.
05
Impliquer les managers et l’équipe
Définir le rôle de chacun dans l’intégration — manager, RH, parrain/marraine — et coordonner efficacement.
06
Évaluer et ajuster le parcours
Mettre en place des points de suivi réguliers pour mesurer l’intégration et intervenir rapidement si nécessaire.

Une journée
structurée

Durée1 journée · 7 heures
FormatPrésentiel ou Distanciel
Participants4 à 10 personnes max
MéthodeApports théoriques, ateliers pratiques, création d’outils
Support remisLivret de formation + templates d’outils inclus
01Les enjeux de l’onboarding pour votre entreprise45 min
  • Chiffres clés : coût d’un échec d’intégration, impact sur le turnover
  • Les 4 dimensions d’un onboarding réussi : opérationnel, culturel, social, stratégique
  • Ce qui se passe dans la tête d’une nouvelle recrue les premiers jours
  • Les erreurs les plus courantes à éviter absolument
02Préparer l’arrivée : le pré-onboarding1h
  • Checklist pré-arrivée : poste, matériel, accès, badge, outils informatiques
  • Informer et préparer l’équipe avant l’arrivée de la nouvelle recrue
  • Le message de bienvenue : comment créer une première impression positive
  • Désigner un référent ou parrain/marraine : rôle et missions
03Le parcours d’intégration : J1 à J902h
  • Le premier jour : accueil, visite, présentation de l’équipe et de la culture d’entreprise
  • La première semaine : découverte du poste, des process, des interlocuteurs clés
  • Le premier mois : objectifs clairs, montée en autonomie, premier bilan
  • J60 et J90 : points d’étape, ajustements, validation de la période d’essai
  • Atelier : construire votre propre parcours J1-J90 adapté à votre entreprise
04Créer vos outils d’intégration2h
  • Le livret d’accueil : contenu, format, comment le rendre attractif et utile
  • Le plan d’intégration individualisé : structure et contenu selon les profils
  • La grille de suivi : indicateurs de progression et points de vigilance
  • Atelier : rédiger les bases de votre livret d’accueil et de votre plan d’intégration
05Évaluer l’intégration et fidéliser durablement1h15
  • Les entretiens de suivi pendant la période d’essai : fréquence, structure, posture
  • Comment détecter les signaux d’alerte et intervenir à temps
  • Recueillir le feedback de la nouvelle recrue pour améliorer vos pratiques
  • Lien entre onboarding réussi et fidélisation long terme

Pour tous ceux qui
accueillent de nouveaux talents

  • Dirigeants de TPE et PME qui recrutent régulièrement
  • Managers et responsables d’équipe impliqués dans l’intégration
  • Responsables RH souhaitant structurer leurs pratiques d’accueil
  • Assistants RH en charge du suivi des nouvelles recrues
  • Toute personne souhaitant réduire le turnover précoce dans son équipe
Aucun prérequis nécessaire

Cette formation est accessible à tous, que vous ayez déjà mis en place un onboarding ou non. Elle est conçue pour être immédiatement applicable — vous repartez avec vos propres outils créés pendant la journée.

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et d’ateliers de création en direct. Chaque participant construit son propre parcours d’intégration, son livret d’accueil et ses outils de suivi pendant la formation. Livret de formation et templates remis à chaque participant.

Évaluation & attestation

Quiz d’évaluation des acquis en fin de journée. Attestation de formation remise à chaque participant à l’issue de la session.

Une offre adaptée à votre contexte

Choisissez le format qui correspond le mieux à vos besoins et à votre organisation.

Distanciel
Formation
100% en ligne
350€
par personne · HT
  • Accès individuel via Systeme.io
  • Formation en autonomie, à votre rythme
  • Livret de formation + templates numériques
  • Attestation de formation
  • Évaluation des acquis incluse
S’inscrire
Présentiel
Inter-entreprises
en salle
400€
par participant · HT
  • Formation en salle, groupe mixte
  • Groupe de 4 à 10 participants
  • Livret de formation papier + templates
  • Attestation de formation
  • Évaluation des acquis incluse
S’inscrire

Pourquoi choisir
ALESYA Conseil

Clarté & Transparence
Des recommandations compréhensibles, argumentées et directement actionnables.
Rigueur & Conformité
Une exigence permanente de fiabilité et de conformité réglementaire.
Exigence & Bienveillance
Un accompagnement alliant exigence professionnelle et respect de vos enjeux humains.
Sur-mesure & Pragmatisme
Des solutions construites à partir de votre réalité terrain et de vos objectifs.

Prêt à réussir
chaque intégration ?

Contactez-nous pour vous inscrire à une session ou pour obtenir un devis personnalisé. Nous vous répondons sous 48h.

Formation disponible en présentiel sur toute la France · Distanciel partout