Formations professionnelles au service de vos équipes et de votre performance
ALESYA Conseil accompagne les entreprises à travers des formations professionnelles et des bilans de compétences conçus pour consolider les savoir-faire, sécuriser les pratiques et favoriser la performance humaine et organisationnelle.
sur mesure
pensées pour votre entreprise
Chez ALESYA Conseil, nous proposons des formations en ressources humaines, santé et sécurité au travail et management, conçues pour répondre aux enjeux concrets des entreprises.
- Ressources Humaines : entretiens professionnels, gestion des situations complexes, obligations légales
- Prévention des risques : RPS, burn-out, harcèlement, DUERP, santé au travail
- Management : manager de proximité, intergénérationnel, feedback, travail hybride
- Sur mesure : programmes entièrement adaptés à vos besoins, vos équipes et vos objectifs
Certification QUALIOPI en cours — Nos parcours sont conçus avec exigence et pédagogie, conformément aux critères du Référentiel National Qualité.
ALESYA Conseil s’engage à rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d’adaptation pédagogique, matérielle ou organisationnelle, nous vous invitons à contacter notre référente handicap avant votre inscription afin d’étudier ensemble les aménagements possibles.
Toutes nos formations
professionnelles
Des formations concrètes et opérationnelles, pensées pour les dirigeants et les managers. Disponibles en présentiel ou en distanciel. Formations sur-mesure sur demande.
Maîtrisez les fondamentaux du droit du travail pour sécuriser vos pratiques RH au quotidien — sans être juriste. Contrats, absences, disciplinaire, ruptures : tout ce qu’un dirigeant ou manager doit savoir.
Attirez les bons candidats, structurez votre processus de recrutement et construisez une marque employeur qui fait la différence. De la définition du besoin à l’onboarding, en passant par la conduite d’entretiens.
Gérez efficacement les absences, maîtrisez les entretiens de retour et mettez en place des actions concrètes pour réduire le turnover et fidéliser vos collaborateurs durablement.
Structurez l’accueil de vos nouvelles recrues pour maximiser leur engagement dès le premier jour. Construisez un parcours d’intégration J1-J90, un livret d’accueil et des outils de suivi adaptés à votre entreprise.
Anticipez les évolutions de vos métiers, cartographiez vos compétences et construisez des plans de développement individuels. Une formation stratégique pour piloter vos ressources humaines avec vision.
Identifiez, évaluez et prévenez les risques psychosociaux dans votre entreprise. Une formation complète pour comprendre les mécanismes des RPS, respecter vos obligations légales et construire une démarche de prévention durable.
Comprendre les mécanismes du stress, identifier ses propres facteurs déclencheurs et acquérir des outils concrets pour mieux gérer la pression au quotidien — à titre individuel et collectif.
Comprendre, identifier et prévenir le harcèlement moral et sexuel au travail. Maîtriser vos obligations légales, mettre en place des procédures efficaces et protéger vos collaborateurs et votre entreprise.
Comprendre les enjeux de la QVCT, identifier les facteurs de bien-être et de performance au travail, et mettre en place des actions concrètes pour améliorer les conditions de travail de vos équipes.
Reconnaître les signes précurseurs d’épuisement professionnel, comprendre les mécanismes du burn-out et agir avant la crise. Une formation concrète pour protéger vos collaborateurs et sécuriser votre entreprise.
Acquérir les fondamentaux du management opérationnel pour les managers nouvellement nommés ou sans formation : posture, communication, délégation, motivation et gestion des situations difficiles.
Comprendre les différences générationnelles, lever les préjugés et développer un style de management adapté à chaque profil pour créer des équipes mixtes performantes et cohésives.
Maîtriser l’art du feedback constructif et conduire des entretiens managériaux à forte valeur ajoutée : one-to-one, recadrage, reconnaissance, entretiens d’évaluation.
Adapter son management à un contexte hybride : maintenir la cohésion d’équipe à distance, organiser le télétravail, prévenir l’isolement et piloter la performance sans présence physique permanente.
Identifier les sources de conflits, comprendre leur dynamique et acquérir des méthodes concrètes pour désamorcer et transformer les tensions en leviers de progrès collectif.
Découvrir et pratiquer les 4 étapes de la CNV pour améliorer la qualité de ses échanges professionnels, réduire les incompréhensions et favoriser une communication respectueuse et efficace.
Gagner en aisance et en impact lors de ses prises de parole professionnelles : gérer le trac, structurer son discours, capter l’attention et convaincre avec authenticité.
Apprendre à s’affirmer avec respect et clarté, poser des limites, dire non sans culpabilité et exprimer ses besoins et opinions de façon directe et constructive dans toutes les situations professionnelles.
Préparer, animer et conclure des réunions productives : structurer l’ordre du jour, gérer les participants, maintenir le cap et transformer chaque réunion en levier de décision et d’action.
et conformes à vos besoins
Chaque entreprise a ses spécificités. Nous adaptons nos programmes selon vos réalités terrain pour garantir un transfert de compétences réel et durable.
- Votre secteur d’activité : exemples, cas pratiques et mises en situation issus de votre environnement métier
- Votre organisation interne : prise en compte de vos process, outils et modes de fonctionnement existants
- Votre taille d’entreprise : formats adaptés aux TPE, PME, ETI ou grandes structures multi-sites
- Votre maturité RH & managériale : niveau de départ, objectifs de progression et profils des apprenants pris en compte
- Vos objectifs prioritaires : chaque programme est construit autour de vos enjeux opérationnels concrets
Nous concevons des modules entièrement sur mesure — avec exercices, cas pratiques personnalisés et supports adaptés à votre réalité.
Certaines formations sont imposées par le Code du travail dans le cadre du plan de développement des compétences. Elles permettent aux employeurs de :
- Garantir la sécurité physique et psychologique de leurs salariés
- Prévenir les risques professionnels et se mettre en conformité
- Éviter les sanctions et contentieux liés aux obligations légales
- Prévention des risques (RPS, DUERP, harcèlement moral et sexuel)
- Sécurité & conditions de travail
- Formation des managers à leurs responsabilités légales
- Lutte contre les discriminations
Au-delà du plan obligatoire, nous créons des parcours personnalisés, pensés pour accompagner durablement l’évolution de vos équipes.
adaptés à votre réalité
ALESYA Conseil propose une tarification différenciée pour permettre à toutes les entreprises, même les plus petites, d’accéder à des formations qualitatives et professionnelles.
personnalisé
Notre objectif : permettre à toutes les entreprises d’accéder à des formations qualitatives, professionnelles et utiles — quelle que soit leur taille.
Demander un devis
distance
votre parcours,
construisez votre avenir
Faire une pause · Prendre du recul · Redonner du sens
Chez ALESYA Conseil, nous vous accompagnons dans un bilan de compétences personnalisé, entièrement à distance et à votre rythme, pour clarifier votre trajectoire et construire un projet qui vous ressemble vraiment.
Finançable par l’employeur ou à titre individuel — encadré par les articles L6313-4 et R6313-4 du Code du travail. Contactez-nous pour connaître les modalités adaptées à votre situation.
En savoir plusTout savoir sur nos
Formations Professionnelles
Des réponses claires à vos questions sur nos formations, leurs modalités et leur financement.
Nos formations permettent aux équipes de monter rapidement en compétences sur des enjeux essentiels. Elles offrent des contenus pédagogiques structurés, concrets, et directement applicables sur le terrain, pour maintenir l’employabilité et renforcer la performance individuelle et collective.
Oui. Certaines formations sont imposées par le Code du travail, comme les formations liées à la sécurité, aux risques psychosociaux, au management ou à l’entretien professionnel. Nous proposons des contenus conformes aux exigences légales et adaptés au niveau des apprenants.
Oui. En France, le Code du travail impose à l’employeur d’assurer l’adaptation de ses salariés à leur poste de travail et de veiller à ce qu’ils conservent la capacité d’occuper un emploi, notamment face aux évolutions des technologies et des organisations. Cette obligation se traduit par la mise en place d’actions de formation tout au long de la relation de travail.
Pour en savoir plus : economie.gouv.fr — Formation professionnelle
Absolument. Toutes nos formations sont personnalisables : durée, exemples utilisés, cas pratiques, mises en situation, outils et supports. Nous nous adaptons à votre entreprise, à vos enjeux et au niveau de maîtrise de vos équipes.
Quel que soit le mode, la qualité pédagogique reste strictement la même.
Oui. Nous concevons des modules sur mesure adaptés aux réalités de votre activité, à vos objectifs et aux profils de vos apprenants. Scénarisation pédagogique, exercices, cas pratiques : chaque élément est construit pour répondre précisément à vos besoins.
Nous vous guidons dans les démarches auprès de votre OPCO et vous aidons à optimiser la prise en charge des actions de formation. Nous vous fournissons tous les documents nécessaires : programme, devis, émargements, bilan et attestation de formation.
- 1Analyse du besoin
- 2Proposition d’un programme adapté
- 3Animation pédagogique (présentiel ou distanciel)
- 4Évaluation des acquis
- 5Attestations et certificats de formation
L’objectif : garantir un transfert de compétences réel et mesurable.
Oui. Nous étudions chaque situation individuellement pour proposer des solutions d’adaptation et assurer une expérience d’apprentissage inclusive, conformément à notre démarche d’accessibilité et aux obligations Qualiopi.
Oui. Nous animons les formations en présentiel sur l’ensemble du territoire français. Et grâce à nos outils pédagogiques numériques, nous pouvons former vos équipes à distance sans aucune dégradation de la qualité pédagogique.
Tout savoir sur le
Bilan de Compétences
Des réponses claires à vos questions sur le bilan de compétences, son financement et son déroulement.
Oui, il peut être financé par le CPF (si l’organisme est certifié QUALIOPI), par l’employeur dans le cadre du plan de développement des compétences, ou à titre individuel.
Un bilan dure généralement jusqu’à 24 heures, réparties sur plusieurs semaines. Ce rythme permet une réflexion approfondie et un accompagnement de qualité tout au long du processus.
Oui, nos bilans sont réalisés 100 % à distance, avec un accompagnement personnalisé via des outils sécurisés. La qualité de l’accompagnement est identique à un suivi en présentiel.
Oui, toutes les informations partagées dans le cadre du bilan sont strictement confidentielles. Cette confidentialité est garantie par la loi — aucun résultat ni élément du bilan ne peut être communiqué à un tiers sans votre accord explicite.
À toute personne souhaitant faire le point sur sa carrière, identifier ses compétences et ses axes de développement, ou envisager une évolution professionnelle. Salarié, indépendant, en reconversion ou en recherche d’emploi — le bilan s’adapte à chaque situation.
Oui. Le bilan de compétences est strictement encadré par la réglementation française. Il est défini par les articles L6313-4 et R6313-4 du Code du travail. Ces dispositions garantissent notamment la confidentialité des échanges, le consentement du bénéficiaire et la remise d’une synthèse finale.
Consulter les articles du Code du travail :