Formation · 1 journée · 7h
Management
intergénérationnel
Comprendre les différences générationnelles, lever les préjugés et développer un style de management adapté à chaque profil pour créer des équipes mixtes performantes, cohésives et complémentaires.
Présentiel & Distanciel
Max 10 participants
Aucun prérequis
Certification Qualiopi en cours
7h
de formation
Pourquoi cette formation
4 générations dans
une même équipe —
une chance ou un défi ?
Baby-boomers, Gen X, Millennials, Gen Z : ils cohabitent dans vos équipes avec des attentes, des codes et des modes de travail radicalement différents. Sans compréhension mutuelle, les frictions s’installent.
- ▸Vous observez des tensions entre collaborateurs de générations différentes sans savoir comment les désamorcer
- ▸Vos managers peinent à s’adapter aux attentes des jeunes générations tout en maintenant l’engagement des seniors
- ▸Les préjugés générationnels nuisent à la coopération et à la transmission des compétences dans vos équipes
- ▸Vous perdez des jeunes talents qui ne trouvent pas les conditions de travail qu’ils recherchent
Ce que vous apprendrez
6 objectifs concrets à l’issue de la formation
01
Comprendre les générations au travail
Identifier les caractéristiques, les valeurs et les attentes des différentes générations présentes dans l’entreprise.
02
Déconstruire les préjugés
Identifier et lever les stéréotypes générationnels pour favoriser une coopération authentique et respectueuse.
03
Adapter son management à chaque profil
Développer un style de management flexible capable de répondre aux attentes et aux modes de fonctionnement de chaque génération.
04
Favoriser la coopération intergénérationnelle
Mettre en place des pratiques concrètes pour créer de la complémentarité entre générations et faciliter la transmission des savoirs.
05
Attirer et fidéliser les jeunes talents
Comprendre les attentes spécifiques des Millennials et Gen Z pour adapter son offre employeur et réduire le turnover précoce.
06
Valoriser l’expérience des seniors
Reconnaître et capitaliser sur l’expertise des collaborateurs expérimentés tout en facilitant leur adaptation aux nouvelles façons de travailler.
01Les générations au travail : qui sont-elles vraiment ?1h30
- Baby-boomers, Gen X, Millennials, Gen Z : contextes de vie et valeurs fondatrices
- Ce qui les différencie : rapport au travail, à l’autorité, à la technologie, au sens
- Ce qui les réunit : besoins universels de reconnaissance, d’appartenance et d’utilité
- Pourquoi les généralités sont utiles mais les individus toujours singuliers
02Déconstruire les préjugés générationnels1h15
- Les stéréotypes les plus courants et leurs effets sur la coopération
- Exercice : identifier ses propres représentations et biais générationnels
- Comment les préjugés s’installent et comment les déconstruire en équipe
- Le dialogue intergénérationnel : créer des espaces d’échange authentiques
03Adapter son management à chaque génération2h
- Ce que chaque génération attend de son manager : autonomie, cadre, sens, feedback
- Manager les Millennials et Gen Z : flexibilité, reconnaissance rapide, sens du travail
- Manager les seniors : valoriser l’expérience, faciliter l’adaptation, prévenir le désengagement
- Mises en situation : adapter sa communication selon le profil générationnel
04Favoriser la coopération et la transmission1h30
- Le mentorat inversé et le tutorat intergénérationnel : comment les mettre en place
- Construire des binômes complémentaires : expérience + énergie, méthode + créativité
- Organiser la transmission des savoirs avant les départs en retraite
- Atelier : concevoir un dispositif de coopération intergénérationnelle pour votre équipe
05Construire une équipe intergénérationnelle performante45 min
- Les conditions d’une équipe mixte qui performe : confiance, respect, complémentarité
- Ritualiser les échanges intergénérationnels : réunions, projets transversaux, feedbacks croisés
- Plan d’action : chaque participant repart avec ses 3 engagements concrets
À qui s’adresse cette formation
Pour tous ceux qui
managent des équipes mixtes
- Managers et responsables d’équipes multigénérationnelles
- Dirigeants de TPE et PME confrontés aux enjeux générationnels
- Responsables RH souhaitant améliorer la cohésion intergénérationnelle
- Chefs de projet animant des équipes diversifiées
- Toute personne souhaitant mieux collaborer avec des collègues d’autres générations
Aucun prérequis nécessaire
Cette formation est accessible à tous. Elle est idéalement suivie en groupe mixte (plusieurs générations représentées) pour maximiser les échanges et la richesse des mises en situation.
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices de prise de conscience, d’ateliers pratiques et de mises en situation. Chaque participant repart avec un plan d’action personnalisé et un guide pratique du management intergénérationnel.
Évaluation & attestation
Quiz d’évaluation des acquis en fin de journée. Attestation de formation remise à chaque participant à l’issue de la session.
Tarifs
Une offre adaptée à votre contexte
Choisissez le format qui correspond le mieux à vos besoins et à votre organisation.
Distanciel
Formation
100% en ligne
100% en ligne
350€
par personne · HT
- ✓Accès individuel via Systeme.io
- ✓Formation en autonomie, à votre rythme
- ✓Livret + guide pratique numérique
- ✓Attestation de formation
- ✓Évaluation des acquis incluse
Recommandé
Présentiel
Intra-entreprise
dans vos locaux
dans vos locaux
1 500€
forfait journée · HT · min. 4 participants
- ✓Formation avec votre équipe réelle
- ✓Cas pratiques issus de votre contexte
- ✓Jusqu’à 10 participants
- ✓Livret + guide pratique papier
- ✓Attestation de formation
Présentiel
Inter-entreprises
en salle
en salle
400€
par participant · HT
- ✓Formation en salle, groupe mixte
- ✓Groupe de 4 à 10 participants
- ✓Livret + guide pratique papier
- ✓Attestation de formation
- ✓Évaluation des acquis incluse
Nos engagements
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Clarté & Transparence
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Rigueur & Conformité
Une exigence permanente de fiabilité et de conformité réglementaire.
Exigence & Bienveillance
Un accompagnement alliant exigence professionnelle et respect de vos enjeux humains.
Sur-mesure & Pragmatisme
Des solutions construites à partir de votre réalité terrain et de vos objectifs.
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