Recrutement &
Marque Employeur
Attirez les bons candidats, structurez vos processus de recrutement et construisez une image employeur qui fait la différence. Une formation complète pour recruter mieux, plus vite et durablement.
Recruter sans méthode,
c’est prendre des risques
Un mauvais recrutement coûte cher — en temps, en argent, en cohésion d’équipe. Et sans marque employeur, les bons candidats ne viennent plus à vous.
- ▸Vous recevez peu de candidatures ou des profils inadaptés à vos besoins réels
- ▸Vos entretiens manquent de structure et vous avez du mal à objectiver vos décisions
- ▸Vous ne savez pas comment vous différencier en tant qu’employeur face aux grandes entreprises
- ▸Vos nouvelles recrues partent rapidement : l’intégration est insuffisante ou mal préparée
6 objectifs concrets à l’issue de la formation
- Identifier les besoins réels vs les envies : comment cadrer le recrutement
- Rédiger une fiche de poste claire et exploitable
- Définir les compétences clés, les critères non négociables et les critères souhaités
- Choisir les bons canaux de diffusion selon le profil recherché
- Les règles d’une annonce qui attire : structure, ton, contenu
- Ce qui est interdit dans une offre d’emploi (mentions discriminatoires)
- Atelier pratique : rédaction d’une annonce pour votre entreprise
- Optimiser la diffusion : job boards, LinkedIn, réseau, cooptation
- Trier les CV efficacement sans biais : grille d’évaluation objective
- Préparer et structurer un entretien : les questions clés à poser
- Les questions interdites et les risques juridiques
- Mise en situation : simulation d’entretien et debriefing
- Objectiver la décision finale : grille de comparaison des candidats
- Les obligations légales à l’embauche : DPAE, contrat, période d’essai
- Discrimination à l’embauche : définition, risques et prévention
- Gérer les refus : comment communiquer avec les candidats non retenus
- Qu’est-ce que la marque employeur et pourquoi elle est cruciale pour les PME
- Identifier vos atouts employeur : ce qui vous différencie vraiment
- Construire votre promesse employeur (EVP) et votre discours d’attractivité
- Communiquer sur votre marque employeur : LinkedIn, site carrière, réseaux
- Atelier : définir les 3 messages clés de votre marque employeur
- L’onboarding : pourquoi c’est la suite logique d’un bon recrutement
- Construire un parcours d’intégration structuré sur les 3 premiers mois
- Les outils pratiques : livret d’accueil, plan d’intégration, parrainage
- Mesurer la réussite de l’intégration et prévenir les départs précoces
Pour tous ceux qui
recrutent dans leur entreprise
- Dirigeants de TPE et PME qui recrutent eux-mêmes
- Managers et responsables d’équipe impliqués dans le recrutement
- Responsables RH souhaitant structurer et professionnaliser leurs pratiques
- Chargés de recrutement débutants ou en reconversion
- Toute personne amenée à recruter sans formation spécifique
Cette formation est accessible à tous, que vous ayez déjà recruté ou non. Elle est conçue pour être immédiatement applicable, avec des outils concrets que vous repartez avec à l’issue des deux journées.
Alternance d’apports théoriques, d’ateliers pratiques et de mises en situation réelles. Simulation d’entretien, rédaction d’annonce en direct, construction de votre propre marque employeur. Livret de formation et outils pratiques remis à chaque participant.
Quiz d’évaluation des acquis en fin de chaque journée. Attestation de formation remise à chaque participant à l’issue des deux journées.
Une offre adaptée à votre contexte
Choisissez le format qui correspond le mieux à vos besoins et à votre organisation.
100% en ligne
- ✓Accès individuel via Systeme.io
- ✓Formation en autonomie, à votre rythme
- ✓Livret de formation numérique + outils
- ✓Attestation de formation
- ✓Évaluation des acquis incluse
dans vos locaux
- ✓Formation dans vos locaux sur 2 jours
- ✓Contenu adapté à votre secteur
- ✓Jusqu’à 10 participants
- ✓Livret de formation papier + outils
- ✓Attestation de formation
en salle
- ✓Formation en salle sur 2 jours
- ✓Groupe de 4 à 10 participants
- ✓Livret de formation papier + outils
- ✓Attestation de formation
- ✓Évaluation des acquis incluse
Pourquoi choisir
ALESYA Conseil
Prêt à recruter
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Formation · 2 journées · 14h
Droit du travail
pour non-juristes
Maîtrisez les fondamentaux du droit du travail pour sécuriser vos pratiques RH au quotidien. Une formation concrète et opérationnelle, pensée pour les dirigeants et managers de PME.
Présentiel & Distanciel
Max 10 participants
Aucun prérequis
Certification Qualiopi en cours
Voir les tarifs
Voir le programme
14h
de formation
1journée complète
5modules clés
10participants max
0prérequis requis
Le droit du travail,
source de risques
au quotidien
En tant que dirigeant ou manager, vous prenez chaque jour des décisions qui engagent votre responsabilité juridique — souvent sans en avoir pleinement conscience.
- ▸Vous gérez des contrats, des absences ou des ruptures sans toujours connaître vos obligations légales exactes
- ▸Une erreur de procédure peut coûter cher : requalification de contrat, licenciement contesté, contentieux prud’homaux
- ▸Le droit du travail évolue constamment et il est difficile de rester à jour sans accompagnement
- ▸Vous n’avez pas toujours accès à un juriste ou RRH pour répondre à vos questions du quotidien
6 objectifs concrets à l’issue de la formation
01Maîtriser les types de contratsDistinguer CDI, CDD, intérim et alternance — savoir quand utiliser quel contrat et éviter les requalifications.
02Gérer le temps de travailComprendre les règles sur la durée légale, les heures supplémentaires, le forfait jours et les congés.
03Encadrer les absencesGérer sereinement les arrêts maladie, accidents du travail et absences injustifiées sans commettre d’impair.
04Sécuriser les rupturesConnaître les procédures de rupture conventionnelle, démission et licenciement pour éviter tout contentieux.
05Exercer le pouvoir disciplinaireSanctionner un comportement fautif dans le respect des procédures légales, sans risque d’annulation.
06Identifier les risquesRepérer les situations à risque dans votre quotidien RH et savoir quand consulter un expert.
Deux journées
structurées
Durée2 journées · 14 heures
FormatPrésentiel ou Distanciel
Participants4 à 10 personnes max
MéthodeApports théoriques, cas pratiques, mises en situation
Support remisLivret de formation inclus
01Les sources et fondements du droit du travail2h
- La hiérarchie des normes : loi, convention collective, accord d’entreprise
- Le contrat de travail : définition et critères de reconnaissance
- Les obligations réciproques employeur / salarié
02Le recrutement et les types de contrats3h
- CDI, CDD, intérim, alternance : caractéristiques et risques de chaque contrat
- La période d’essai : durée, renouvellement, rupture
- Les clauses incontournables du contrat de travail
- Les discriminations à l’embauche : ce qui est interdit
03Temps de travail, congés et absences3h
- Durée légale, heures supplémentaires, forfait jours
- Congés payés : acquisition, prise, indemnisation
- Arrêt maladie, accident du travail : obligations et procédures
- Gestion des absences injustifiées
04Pouvoir disciplinaire et gestion des conflits3h
- L’échelle des sanctions : avertissement, mise à pied, licenciement
- La procédure disciplinaire étape par étape
- Les erreurs à éviter qui peuvent invalider une sanction
- Harcèlement et discrimination : obligations de l’employeur
05La rupture du contrat de travail3h
- La démission : conditions, préavis, conséquences
- La rupture conventionnelle : procédure et points de vigilance
- Le licenciement pour motif personnel ou économique
- Les documents de fin de contrat obligatoires
Conçue pour
les décideurs de terrain
- Dirigeants de TPE et PME
- Managers et responsables d’équipe
- Responsables administratifs et financiers
- Assistants RH souhaitant consolider leurs bases
- Toute personne ayant des responsabilités RH sans formation juridique
Aucun prérequis nécessaire
Cette formation est accessible à tous, quel que soit votre niveau de connaissance du droit du travail. Elle est conçue pour être compréhensible et directement applicable, même sans connaissances juridique. Le langage est volontairement simplifié, avec des exemples concrets tirés du quotidien des entreprises.
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques basés sur des situations réelles. Échanges et questions/réponses tout au long de la journée. Livret de formation remis à chaque participant pour garder une référence opérationnelle après la formation.
Évaluation & attestation
Quiz d’évaluation des acquis en fin de journée. Attestation de formation remise à chaque participant à l’issue de la session.
Une offre adaptée à votre contexte
Choisissez le format qui correspond le mieux à vos besoins et à votre organisation.
Distanciel
Formation
100% en ligne
550€
par personne · HT
- ✓Accès individuel via Systeme.io
- ✓Formation en autonomie, à votre rythme
- ✓Livret de formation numérique
- ✓Attestation de formation
- ✓Évaluation des acquis incluse
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Recommandé
Présentiel
Intra-entreprise
dans vos locaux
2 800€
forfait journée · HT · min. 2 participants
- ✓Formation dans vos locaux
- ✓Contenu adapté à votre secteur
- ✓Jusqu’à 10 participants
- ✓Livret de formation papier inclus
- ✓Attestation de formation
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Présentiel
Inter-entreprises
en salle
650€
par participant · HT
- ✓Formation en salle, groupe mixte
- ✓Groupe de 4 à 10 participants
- ✓Livret de formation papier inclus
- ✓Attestation de formation
- ✓Évaluation des acquis incluse
Pourquoi choisir
ALESYA Conseil
Clarté & TransparenceDes recommandations compréhensibles, argumentées et directement actionnables.
Rigueur & ConformitéUne exigence permanente de fiabilité et de conformité réglementaire.
Exigence & BienveillanceUn accompagnement alliant exigence professionnelle et respect de vos enjeux humains.
Sur-mesure & PragmatismeDes solutions construites à partir de votre réalité terrain et de vos objectifs.
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